Mając już pewne doświadczenie w prowadzeniu firmy, w jej zarządzaniu i zarządzaniu swoim cennym czasem każdy z Nas może wyróżnić jakieś określone etapy w „życiu” (działalności) swojej firmy. Mogą się one nieco różnić w zależności od tego jakim kapitałem dysponowaliśmy w czasie rozpoczynania działalności, jak również w zależności od tego jak wcześnie zatrudniliśmy pracowników i jaki jest popyt na rynku na nasze usługi bądź produkty.

I etap - okres początkowy

Kiedy powstaje nasza firma, głównym motywem naszego działania jest chęć przetrwania na rynku. Myślimy sobie: „jakoś do roku mogę się pomęczyć, później będzie już bez wątpienia lepiej”. Okres ten charakteryzuje się bardzo ciężką, żmudną i wielogodzinną pracą. Niektórzy z Nas rezygnują już po paru miesiącach, gdyż ich czas oczekiwania na wielkie pieniądze dobiegł już końca, inni natomiast próbują dalej nie zrażając się drobnymi niepowodzeniami i CHWAŁA IM ZA TO!

II etap – okres stabilności ze wskazaniem na wzrost

Nadeszła w końcu upragniona stabilizacja. Nasza firma swą dojrzałość zawdzięcza dobrej organizacji i współpracy z innymi firmami, kilku trafnym kontraktom itp.. Błędy i pomyłki już Nam się nie przytrafiają, zatrudniamy pracownika, który pomaga nam we wszystkim co wcześniej musieliśmy wykonywać sami. Oby ten etap trwał jak najdłużej – SAMAAA PRZYJEMNOŚĆ!

III etap – problemy???

Następuje spadek na nasze usługi bądź produkty, wymagania wobec nas rosną w zaskakującym tempie, następuje załamanie gospodarcze, tracimy długoletnich klientów…. – OBY NIGDY!!!